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鹽城鹽阜醫(yī)院《醫(yī)療機構安(ān)全生産(chǎn)承諾書》
發布時間:2023-04-26 浏覽:1225

醫(yī)療機構安(ān)全生産(chǎn)承諾書

為(wèi)确保我醫(yī)院醫(yī)療事業平安(ān)和諧發展,提升我院的安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)水平,保障廣大就醫(yī)群衆和醫(yī)務(wù)人員的生命财産(chǎn)安(ān)全,作(zuò)出以下承諾:

一、遵守《安(ān)全生産(chǎn)法》、《消防法》等法律法規,嚴格按照國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)下達的安(ān)全生産(chǎn)、消防工(gōng)作(zuò)相關通知、文(wén)件落實安(ān)全生産(chǎn)各項工(gōng)作(zuò)。

二、落實本單位的安(ān)全生産(chǎn)主體(tǐ)責任。我院的法人代表、院長(cháng)是安(ān)全生産(chǎn)的第一責任人,要對安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)負起全面責任。依法确保安(ān)全生産(chǎn)投入、管理(lǐ)、裝(zhuāng)備、培訓、演練等落實到位,配齊專(兼)職安(ān)全管理(lǐ)人員,确保本單位具(jù)備安(ān)全生産(chǎn)基本條件。單位内部要逐級簽訂安(ān)全責任書 ,明确各級管理(lǐ)人員的安(ān)全生産(chǎn)責任,使責任體(tǐ)系覆蓋本單位各部門、各層級和生産(chǎn)各環節,并做好各環節的銜接,做到責任無盲區(qū)、管理(lǐ)無死角。要實行領導幹部和管理(lǐ)人員現場帶班制度。自覺接受各級政府及其有(yǒu)關部門的安(ān)全生産(chǎn)監督檢查,确保安(ān)全生産(chǎn)。

三、落實責任追究制度。強化對責任落實情況的監督檢查和考核,對不認真履行職責甚至渎職失職的人員,要依法依規嚴肅問績。堅持嚴格要求,實行安(ān)全生産(chǎn)“一票否決”制度。強化責任追究,實行責任倒查制度,對事故當事人和監管人員都要追責,對違法違規行為(wèi)從嚴進行處理(lǐ)。

四、落實門急診和病房安(ān)全管理(lǐ),加強行政值班值守及節假日期間門急診醫(yī)療力量配備,嚴格執行各項醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安(ān)全制度,強化醫(yī)療衛生機構的藥品管理(lǐ),确保完成各種門急診任務(wù)。積極推動“平安(ān)醫(yī)院”建設,加強安(ān)全防範能(néng)力建設,完善安(ān)全管理(lǐ)制度和預案,加強醫(yī)療質(zhì)量安(ān)全管理(lǐ)和患者投訴管理(lǐ)。建立健全醫(yī)療糾紛調處工(gōng)作(zuò)機制,維護好醫(yī)患雙方的合法權益,做好治安(ān)保衛值班和巡查工(gōng)作(zuò),與公(gōng)安(ān)部門加強溝通協調,妥善處置醫(yī)紛,防止出現由于醫(yī)患矛盾引發的群體(tǐ)性事件。計生服務(wù)機構要相應落實防範措施,預防為(wèi)主,綜合治理(lǐ),積極應對各種突發事件。

五、加強消防、實驗室以及高危場所安(ān)全工(gōng)作(zuò)。進一步加強對涉及核、生、化、爆的高危場所及水、電(diàn)氣熱等重點部位的巡邏看護,把好日常安(ān)全關。按照安(ān)全規範設置安(ān)全标識,安(ān)全通道暢通,消防設備齊全有(yǒu)效。遵循生物(wù)安(ān)全防護實驗室操作(zuò)規程,針對實驗室内危險化學(xué)品的購(gòu)買、儲存、使用(yòng)、運輸、廢液處理(lǐ)等環節建立自查自糾機制,重視實驗室環境衛生和實驗人員安(ān)全管理(lǐ)。加強對水、電(diàn)、煤、氣以及建築工(gōng)地、氧氣站、放射源、鍋等重點部位安(ān)全和火災隐患的監督檢查。

六、着力加強應急處置準備和反恐防範工(gōng)作(zuò)。制定本單位應對各類突發事件的醫(yī)療救治應急預,充實行政值班和臨床一線(xiàn)值班力量,做好人員、裝(zhuāng)備和物(wù)資準備工(gōng)作(zuò),提高突發事件和緊急情況應急處置能(néng)力。建立健全應急救援預案,加強應急演練。要嚴格執行領導幹部帶班值班和關鍵崗位及設住院部的醫(yī)院要24小(xiǎo)時值班制度。

七、依法依規建立事故排查、登記、整改等制度,實施全員、全過程、全方位的隐患排查治理(lǐ)。要按照各級政府及衛生計生行政部門的要求,全面強化自查自糾,消除隐患。對排查出的隐患要逐一建立信息檔案和台賬,形成安(ān)全隐患目錄,并在單位内部公(gōng)示。主動開展警示教育,讓職工(gōng)積極參與并監督隐患整改。隐患治理(lǐ)要實行報告、登記、整改、銷号的一系列閉環管理(lǐ),确保整改責任、資金、措施、期限和應急預案“五落實”。

八、深入開展安(ān)全文(wén)化建設,采用(yòng)闆報、知識手冊、大講堂等方式,加強全員宣傳教育,普及安(ān)全知識。加強科(kē)室安(ān)全小(xiǎo)組建設,着力提高員工(gōng)安(ān)全生産(chǎn)技(jì )能(néng)素質(zhì)教育,強化個人的遵章守紀和監督防範意識,使安(ān)全生産(chǎn)成為(wèi)每個人的自覺行為(wèi)。明确勞務(wù)派遣人員在安(ān)全生産(chǎn)中(zhōng)的權利和義務(wù)。紮實推進安(ān)全生産(chǎn)标準化管理(lǐ),改善工(gōng)作(zuò)安(ān)全環境,建立技(jì )術創新(xīn)激勵機制,開展群衆性安(ān)全技(jì )術革新(xīn)。積極本院工(gōng)會組織在安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的監督作(zuò)用(yòng),維護員工(gōng)的合法權益。

九、牢固樹立憂患意識、責任意識和擔當意識,全面實行“黨政同責、一崗雙責”制度,法人、院長(cháng)等主要負責同志(zhì)共同擔負起安(ān)全生産(chǎn)的全面領導責任,班子成員按照“一崗雙責”的要求,協助主要負責同志(zhì)做好分(fēn)管範圍内的安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)。把安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)納入本院全局工(gōng)作(zuò)中(zhōng)進行研究部署,—級抓—級,層層抓落實。

十、設立安(ān)全管理(lǐ)機構,提高安(ān)全管理(lǐ)隊伍能(néng)力水平。依法設立治安(ān)消防、後勤保障以及醫(yī)院安(ān)全管理(lǐ)機構,配齊配強安(ān)全管理(lǐ)人員,努力打造一支能(néng)力強、作(zuò)風硬、業務(wù)熟的安(ān)全管理(lǐ)人伍。要對安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)人員進行經常性的業務(wù)培訓、崗位培訓、法規培訓,切實提高技(jì )能(néng)和水平,保證關時刻拉得出、上得去、打得赢。定期進行考核演練,強化獎優罰劣機制,對長(cháng)期工(gōng)作(zuò)在安(ān)全生産(chǎn)一線(xiàn)的幹部職工(gōng)要給予相應的獎勵。加大對安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)幹部的教育、培養、交流和使用(yòng)力度,關心他(tā)們的工(gōng)作(zuò)和生活。

十一、建立安(ān)全生産(chǎn)保障機制。加強安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)基礎建設,建立穩定的資金投入機制,充分(fēn)落實人力、物(wù)力和财力保障.保證安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)經費,不斷改善安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)條件和辦(bàn)公(gōng)條件,配備相應的工(gōng)具(jù)和裝(zhuāng)備。單位的安(ān)全生産(chǎn)經費增長(cháng)幅度不少于本單位各領域經費投入的平均增長(cháng)水平。要探索設立安(ān)全隐患舉報獎勵專項資金、安(ān)全生産(chǎn)一線(xiàn)人員獎勵資金,落實職工(gōng)工(gōng)傷保險制度,推行安(ān)全生産(chǎn)責任保險制度。着力推動按全生産(chǎn)科(kē)技(jì )進步,推廣先進适用(yòng)的技(jì )術裝(zhuāng)備,及時更新(xīn)安(ān)全生産(chǎn)硬件設施,逐步升級安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)手段。

十二、加強安(ān)全生産(chǎn)制度建設。強化依法管理(lǐ),認真落實新(xīn)修訂的《安(ān)全牛産(chǎn)法》等法律法規,進一步制定本單位的安(ān)全生産(chǎn)規章制度。實施安(ān)全生産(chǎn)例會制度、例檢制度,實行崗位安(ān)全生産(chǎn)責任制,逐步夯實安(ān)全生産(chǎn)根基。及時總結安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的好經驗、好做法,提煉固化為(wèi)規章制度和标準規範。逐步形成專業化、常态化的安(ān)全生産(chǎn)檢查工(gōng)作(zuò)機制。

承諾單位(簽章):鹽城鹽阜醫(yī)院

單位安(ān)全生産(chǎn)第一責任人簽名(míng):卞德(dé)

時間:2023年4月26日